标准行业整体解决方案

佩企HR SSC为不同行业的企业客户提供灵活、可扩展、高集成的人力资源管理解决方案,
帮助企业快速建立HRIS,轻松迈入人力资源管理云时代。

人力资源共享服务中心提供员工门户、呼叫平台、知识库、工单、流程模组、业务监控模组、报表中心、大数据分析工具和自助服务终端机等针对共享服务的产品内容。在人力资源实现共享服务的同时,在组织绩效、员工满意度提升、大数据应用和经理人赋能方面给予更多的拓展空间,帮助企业通过信息化手段提升人力资源效能,有效降低成本。

项目建设5大阶段

start
  • 项目论证与启动

  • 设计与研讨共享服务模式

  • 组建共享服务中心

  • 运营优化

  • 跟踪改善价值回收

finish

共享服务咨询 整体规划

人力资本运营扫描

当前人力工作价值配置评估,当前系统支持有效性分析

人力资本共享服务规划

共享服务产品与价值的规划设计,共享服务组织与岗位的设计

人力资本共享运营规划

人力资本共享服务模式流程设计,人力资本共享服务模式管控设计

共享服务中心搭建 系统全景

全方位引领企业管理数字化变革


  • 领导力变革
  • 体验数字化转型
  • 数据信息转型
  • 运营数字化
  • 内外部人力资源变革

领导力变革

全渠道(数字与物理)体验,引领企业战略与文化变革

体验数字化转型

以持续创新为导向——组织架构,激励,评估

通过平台交付业务——架构,服务,数据管理

多维度的市场活动——相关性,到达率,互动性

数据信息转型

在对现有数据的分析解读基础上,结合模型推动团队职业发展

运营数字化

改变组织架构,提升运营效率,将产品、服务,资产与流程相互连接起来

内外部人力资源变革

通过分析连接过程中产生的数据来支持(实时)决策

服务价值

“三支柱”角色全部到位,匹配企业战略的人力资源管理新格局初步形成。

模式变革促进内部效能和效率提升,先行先试的示范作用开始显现。

共享带来业务增值,人力资源共享服务中心服务支持作用明显提高。

HR管理由职能导向向战略导向转移,匹配公司战略的国际化运营管理能力显著提升。

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