联系我们，让人才管理更高效！
-
免费体验
-
预约演示
-
价格咨询
-
联系我们
物流行业整体解决方案
物流行业员工数量庞大，用工需求易受业务变化影响。在物流企业中，30%至40%的运营管理成本被应用至人力资源中。佩企针对物流行业的人力资源信息化建设与外包服务，能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。
客户不仅可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减，也可以通过人力资源共享服务平台实现人力资源智能化管理，确保人才能够人尽其用，最终促进企业效率的稳步提升。
行业挑战
物流行业从业人员数量众多，来源类别复杂，用工方式灵活多样，员工参保情况复杂，跨区域情况普遍。
物流行业业态多，班别多，员工工时记录不及时、不完整、不明细，无法准确核定员工的工时利用情况。
人力资源管理缺乏战略性，人员招聘、配置、考评、薪酬、内外部流动等环节自成体系，缺乏可视化数据洞察。
解决方案
员工档案管理
随时记录人员状态信息，便于统计，各级部门机构及时调整与上报人员变动信息，及时获取信息并加以统一分析、管理，实现员工档案的电子化管理，并自动预警提示生日、合同、试用期、培训期到期等信息到期提醒，实现人员的动态管理。
薪酬激励管理
建立统一的薪酬结构体系与薪酬激励机制，数据实时自动上传和计算，避免过多人工干预导致的薪酬失真和错误。
考勤排班管理
包括每级点位及时统计班别发生工作记录并随时上报异常，总部通过系统及时查看并统计用工时长等。针对一线生产部门的员工排班需要按照生产计划调整的特点以及员工的调班轮休、加班请假、病事假管理等都能满足其业务需求。
福利保险管理
系统可实现对全国各地的保险福利缴纳、分摊费用等，全面支持完成多种保险福利的自动计算、缴纳（支持工资扣除）、提供个人帐户管理功能，并可自定义新的保险项目，对其进行自动计算、缴费、个人帐户管理。
服务价值
智能排班实现资源利用最大化，保障订单高质量及时交付。
主动实时的考勤跟踪，保障计划的落实，人工成本准确可控。
现场管理提高人员时间利用率，实现精益生产。
典型客户案例
