HR SSC软件

帮助企业分阶段建设HR SSC达成人力资源协同共享

人力资源共享服务中心提供员工门户、呼叫平台、知识库、工单、流程模组、业务监控模组、报表中心、大数据分析工具和自助服务终端机等针对共享服务的产品内容。
在人力资源实现共享服务的同时,在组织绩效、员工满意度提升、大数据应用和经理人赋能方面给予更多的拓展空间,帮助企业通过信息化手段提升人力资源效能,有效降低成本。

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全方位业务支持,让管理有据可循

  • 战略管理
  • 决策支持
  • 共享服务应用系统
  • 业务系统
  • IT支撑
  • 战略管理

    全面预算

    经营分析

    风险管控

    投融资

  • 决策支持

    一站式商业智能分析系统,全面指标监控,轻松分析专项业务

  • 共享服务应用系统

    终端硬件:移动应用、服务大厅/门户、400热线、证明打印机、二维码扫描仪

    共享服务业务系统:客服系统、工单系统、通知提醒、计划任务、运作监控、文档管理、业务流程系统、搜索引擎、知识库

    产品管理中心:流程设计、报表设计、日志分析

    内部管理系统:收支管理、内部市场化、内部审计、服务协议

  • 业务系统

    人力资源管理系统:组织管理、人事管理、薪酬管理、劳动力管理、招聘管理、培训体系、人才发展、绩效考核、薪酬管理

    IT管理系统、财务系统、其他业务系统

  • IT支撑

    IT基础设施(包括网络、服务器、存储设备等)

    信息环境(机房、组织、制度、流程)

分阶段建设HR SSC,让流程清晰可见

帮助企业分阶段建设HR SSC达成人力资源协同共享

  • HRSSC

    1.0后台集中

    共享服务建设的初级阶段,建立HR团队协同工作的观念,以建立后台集中操作为目标,构架系统、服务产品与对接方式来支持前台各site HR的底层工作(数据类,薪酬类,有限咨询类工作)。

    排查明显错误,减少错误率,关注系统数据质量。

  • HRSSC

    2.0职能重定位

    共享服务中心成型阶段,基于共享服务中心业务流程系统建立最佳日常服务为目标,由共享服务派驻(转编)人员将流程服务延伸至终端(或区域),架构清晰的服务标准流程,简化终端人员操作,建立考核机制。

    关注流程合理合规性,工作效率和员工感受。

  • HRSSC

    3.0资源整合

    通过共享服务的有效管理及运作,形成数据积累。

    扩展共享服务产品(招聘,培训等),从提高员工满意度到关注员工敬业度,为业务经理人提供团队管理的信息和工具支持,为HR提供数据分析运用。

    注重服务功能的延展和价值输出。

  • HRSSC

    4.0开放运营

    关注内外部创新和流程经验积累,形成行业解决方案,充分发挥规模效应,可对外输出服务。

    可纳入企业共享服务系列(财务、人力资源、采购、IT等)。

    SLA更多集成到客户的业务战略提升。

技术驱动企业转型,让价值自由增长

职能集中,组织精简

发挥规模效应,节约企业成本,高质量、低成本地向各个业务单元提供标准化的服务

流程优化,运转加速

通过对流程的优化重组与数据的标准化,提升流程运行效率,提升信息的时效性、完整性与合规性

知识共享,团队协同

将管理能力与知识输送到各业务单元,实现企业内的知识传承

财务分析,预测回报

从人工成本、运营成本和一次性投入成本进行分析,预测投资回报率

平台覆盖千万员工 让信赖长久留存

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